Valmentava

Johtaminen

Mitä saat?

  • Toimivia ja konkreettisia työkaluja johtamisen avuksi

  • Uusia eväitä itsesi johtamiseen ja ajanhallintaan

  • Mahtavan vertaistukiverkoston itsellesi muista osallistujista

Mitä opit?

  • Kohtaamaan vaikeita tilanteita luontevasti

  • Vastuuttamaan, osallistamaan ja motivoimaan työyhteisöä

  • Löytämään sekä omat vahvuutesi että kehityskohteesi johtamistyössä

  • Ymmärtämään ja johtamaan ihmisten erilaisuutta

Valmentava johtaminen

6 koulutuspäivää

Ongelmat tavoitteiksi

Johtamisen sudenkuopat, ilmiöt työyhteisössä, ratkaisukeskeisyyden perusteet.

Työyhteisön vastuuttaminen ja osallistaminen, työkaluja ongelmakierteen ja konfliktien purkamiseen.

Ratkaisijan roolista luopuminen

Erilaisuuden johtaminen, yksilöllisten vahvuuksien valjastaminen käyttöön LUONTAISET TAIPUMUKSET™  – menetelmän avulla.

Kompastuskivistä vahvuuksiksi

Palautteen antaminen ja vastaanottaminen

Palautteen merkitys johtamisessa, palautekulttuurin rakentaminen omalle työpaikalle.

Yrityskulttuurin tiedostaminen ja tietoinen johtaminen. Perehdytyksen ja rekrytoinnin sovittaminen työkulttuuriin.

Työkulttuurin johtaminen

Itsensä johtaminen

Oma jaksaminen ja ajanhallinta.

“Koen muuttuneeni vahvemmaksi ja paremmaksi esimieheksi. Tästä on hyvä suunnata eteenpäin.”

—

"Voin ihan yhtään valehtelematta sanoa, että on ollut paras tähän aiheeseen liittyvä koulutus ikinä."

—

"Hyvä sisältö, hyvää keskustelua kollegoiden kanssa, kotitehtävät pakottavat pohtimaan asioita enemmän"

—

"Hyödyllisin aihe oli mahdollisesti palautteiden antoa ja saamista koskeva luento ja se, miten olisi hyvä toimia ristiriitatilanteissa.”

—

“Koen muuttuneeni vahvemmaksi ja paremmaksi esimieheksi. Tästä on hyvä suunnata eteenpäin.” — "Voin ihan yhtään valehtelematta sanoa, että on ollut paras tähän aiheeseen liittyvä koulutus ikinä." — "Hyvä sisältö, hyvää keskustelua kollegoiden kanssa, kotitehtävät pakottavat pohtimaan asioita enemmän" — "Hyödyllisin aihe oli mahdollisesti palautteiden antoa ja saamista koskeva luento ja se, miten olisi hyvä toimia ristiriitatilanteissa.” —

Seuraava ryhmä alkaa keväällä 2026

Koulutus toteutetaan pienryhmissä (4-12 osallistujaa).

Koulutuspäivät:

Koulutukseen sisältyy 6 + 1 koulutuspäivää (á 4h).

Päivämäärät: 11.2, 25.2, 11.3, 25.3, 8.4 ja 22.4.

Kellonaika 8.30 - 12.30.

Toteutus etänä (Teams).

Osallistujat saavat joka päivästä tallenteen vaikka eivät pääsisi joka kerta paikalle. Tallenteet ovat katsottavissa vuoden ajan.

Hinta: 1590 €. Hintoihin lisätään alv 25,5%.

Kertaajille koulutus on maksuton (paikkoja rajoitetusti).

Lisätietoa ja ilmoittautumiset: agata@mielentaydelta.fi

Olet lämpimästi tervetullut mukaan!